来电共享充电宝没有typec口吗(共享聚宝)
来电共享充电宝没有typec口吗(共享聚宝)
有的，一般的充电宝会有三个接口，type c，安卓通用和苹果接口三种，有的也需要选择，在扫码的时候选择数据接口类型。现在的“聚宝共享一体机”结合共享充电宝，电子广告屏，彩票自助售票机于一体。
解决方法：
一，首先打开支付宝，进入“财富”页面。
二，然后点击“基金”。
三，选择需要卖出的基金，点击进入。
四，在基金详情页面，点击屏幕下方的“卖出/转换”。
五，最后根据需要卖出份额即可。如果当天15点前卖出，第二天就到账。
如果15点后卖出，则后天到账。
拓展资料：
蚂蚁财富：
蚂蚁财富是蚂蚁金服旗下的一站式理财平台“蚂蚁聚宝”的升级版，2017年6月14日正式上线“财富号”，全面向基金公司、银行等各类金融机构开放，同时向金融机构开放最新的AI技术。
全面向基金公司、银行等各类金融机构开放，同时向金融机构开放最新的AI(人工智能)技术。
开放+AI将是蚂蚁金服财富领域开放的两大基石。根据蚂蚁金服的研究，AI的能力将从“理解用户”、“优化投资策略”和“用户与金融产品匹配”三个层面助力金融机构。
参考资料：百度百科-蚂蚁财富
一、共享充电宝市场现状
2017年12月13日，共享充电宝入选国家语言资源监测与研究中心发布的“2017年度中国媒体十大新词语”。2014年8月，来电科技成立 ，随后才有了接二连三的入局者。回首共享充电宝发展的这几年，从开始的被质疑，被非议，到去年的被洗牌。狼烟四起后形成江湖四霸：来电、街电、小电、怪兽。
众所周知，共享充电宝是因目前手机电池技术跟不上手机其他技术发展而诞生的。经过了几轮的行业洗牌，目前的共享充电宝盈利模式大致是押金、租赁、广告这三种。其中由于芝麻信用等类似信用分的广泛运用，加上ofo共享单车的押金事件影响，这一块的收入已大幅度减少。
随着5G时代的来临，高功率的网络传输直接挑战了智能手机的续航能力。据沪上某高校电化学领域知名学者姚教授介绍，：“当前锂离子电池技术研究长期处于瓶颈阶段，当下的锂电池性能已经非常接近理论值。也就是说，当前锂电池性能会缓慢提升，但大幅度的性能迁跃目前无法实现。至少未来十年，锂电池依旧是消费电子设备电池领域的主流选择。”
可见，想要在这个行业里脱颖而出打下坚实的根基就得增强产品研发与运营能力。
扫码租借共享充电宝
二、共享充电线市场现状
随着5G时代的到来，智能手机耗电量越来越大，充电市场存在很大的需求，人们对于共享充电设备的“快充”需求更是迫在眉睫。
共享充电宝已形成四霸，后来者难以居上分一杯羹。而共享充电线恰好符合了共享充电市场的这一需求，支持快充的共享充电线让你在喝一杯咖啡的时间里就可以使你的手机够嚯嚯上一段时间。共享充电线既填补了共享充电市场的空白，也延伸了共享充电市场的需求。
“充电五分钟，通话两小时”，与其拿着共享充电宝在外晃悠一两个小时，不如在咖啡厅喝杯咖啡用共享充电线快充一会。
共享充电线大多应用于一些房间式的场景：酒店、ktv、轰趴、按摩……投入维护成本双低，相对于共享充电宝，入局门槛可谓大幅度降低了。
共享充电市场的专利泛滥、混乱等问题，入局前需多加注意，毕竟是有共享充电宝的来电街电专利纠纷这一前车之鉴。
共享充电线
三、共享充电市场的展望
随着手机无线充电的发展，有更多的手机支持无线充电，那么今后的共享充电市场，无线充电将会成为共享充电的下一个趋势。
北京王府井麦当劳未来智慧餐厅已安装共享无线充电设备，不难看出共享充电设备在不断地更新迭代。
硬件的迭代更新是内核，那么要怎样维护好这一批用户并形成新的盈利模式呢？
在共享充电设备上搭载Saas软件无疑是一个好的想法（如16C共享充电器和16C卡券），不管是怎样的平台与服务，流量为王的时代，这双看不见的手正悄悄地发挥着他的作用。
多种盈利模式的尝试，各种小场景的应用都需要以庞大的用户体量为基础。从360杀毒软件的免费使用到平台的广告收入；从支付宝的日常支付到蚂蚁森林的公益种树；从淘宝的购物平台到网络带货直播。
你是否受到了一些启发？
麦当劳里的共享无线充电器
共享充电宝的盈利模式： 共享充电宝主要有两种模式：以小电为代表的桌面模式，以街电和以来电为代表的大机柜模式。小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域。来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方，价格都在每小时1块钱左右。
1、桌面充电的盈利模式 桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台。 根据利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧，利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本。 而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
2、机柜式充电宝的盈利模式 机柜式充电宝的盈利模式主要有三种：充电宝租金； 柜机广告 ；出售数据线。 利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧，（营业额 = 使用频次×小时×单价×个数×出租天数），每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间，每次租借时长约为3小时。 如果以一个机柜内装40个充电宝来计算： 每个机柜的月营业额=0.7-0.8 *3（小时）*40（台）*30（天） = 2520元-2880元 一台机柜的实际利润=2520-2880 – 租金成本- 折旧费用 其中，部分商场收取租金，部分不收租金，大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算，当然，不排除有些地段的商城租金高于这个数。 一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算，那一台机柜的利润=2520–2880 – 1500 = 1020–1380元/月，在硬件方面，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元。一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1.5元/月。 回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 3~4个月 我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，年销售成本利润率= 年利润 / 年成本 *100%= 63%~85% 机柜式充电宝模式4月便可回本，年成本利润率最高可达85%。同时，部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润。
共享设备简单的说，就是可以被多个进程并发占用的设备
比如磁盘。
楼上有人说打印机
这个明显是错误的
打印机明显是同一时刻只被一个进程独占的。
这个错觉来自于spooling技术
spooling技术利用输入输出井的操作将独占设备改造成了共享设备
但本质上打印机还是独占设备
